Keskustelu hallitusten monimuotoisuudesta keskittyy usein sukupuolijakaumaan, mutta se on vain yksi osa kokonaisuutta. Monimuotoisuus on sitä mitä yksilöt tuovat mukanaan rikastuttamaan päätöksentekoa, kuten koulutus, verkostot, kansainvälisyys, elämänasenne ja ammatillinen osaaminen. Hallituksen tulee edustaa omistajien etua sekä monipuolisesti yhtiön tavoitteita ja arvoja. Kun hallitus nähdään strategisena ja arvoa tuottavana tiiminä, voidaan varmistaa yhtiön pitkän aikavälin kasvu ja menestys.
Systeemiset ja monimutkaiset liiketoiminnan haasteet vaativat monimuotoista ajattelua
Nykyajan yritykset kohtaavat monimutkaisia, systeemisiä haasteita, jotka vaativat monimuotoista ajattelua ja erilaisten osaamisalueiden yhdistämistä. Yksittäinen johtaja tai kapea-alainen johtotiimi ei enää riitä ratkomaan dynaamisia ja kompleksisia ongelmia. Nykypäivän liiketoiminta on yhä teknologialähtöisempää, ja aineettomat arvot kuten digitaaliset pääomat, vuorovaikutus, brändit ja ekosysteemit ovat keskeisiä menestystekijöitä. Hallituksilta edellytetään teknis-taloudellisen ymmärryksen lisäksi kykyä ennakoida digitaalisen liiketoiminnan muutoksia ja hyödyntää teknologian tuomia mahdollisuuksia. Tämä vaatii uudenlaista asiantuntemusta ja näkemyksiä perinteisen hallitustyön ulkopuolelta.
Myös yhtiön elinkaari vaikuttaa siihen, millaista osaamista hallituksessa tarvitaan. Hallituksen kokoonpanon ja monimuotoisuuden on siis oltava joustavaa ja muututtava yhtiön kehityksen mukana. Monipuolisesti monimuotoinen hallitus pystyy tukemaan yhtiötä sen eri vaiheissa ja strategisissa tavoitteissa, oli kyseessä sitten kasvu, digitalisaatio tai yrityskaupat.
Tiimidynamiikan voima monimuotoisessa hallituksessa
Hallitus kokoontuu tyypillisesti kuukausittain tai harvemmin ja juuri siksi sen toiminta tiiminä on ratkaisevan tärkeää. Monimuotoisuus ei ole vain erilaisia taustoja ja osaamisalueita, vaan myös kykyä toimia yhdessä tehokkaasti ja yhdistää vahvuuksia. Tiimidynamiikka on erityisen tärkeää, kun käsitellään strategisia ja kompleksisia haasteita. Hallituksen jäsenten erilaiset kokemukset ja ajattelutavat mahdollistavat laaja-alaisen keskustelun, mutta niiden hyödyntäminen vaatii tiimityöskentelyn taitoja sekä yhtä aikaa psykologisesti turvallista ja rohkaisevaa ilmapiiriä, jotta uutta ajattelua ja toimintaa voi syntyä.
Paula Ylisassi
Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry
Paula Ylisassi on muutoksentekijä, yrittäjä ja vuokrajohtaja sekä tukee aktiivisesti kasvuyrityksiä esimerkiksi hallitustyön kautta.
Laajempi versio artikkelista löytyy
hallituspartnerit.fi-sivustolta.
